• oppaita
• palvelukeskus

• eAskel
• ohjaus
• rahoitus

• Haluatteko suositella?

• ajankohtaista
• henkilökunta
• johto
• Yhteyslomake
• yhteystiedot

• tunnus: salasana:
• Rekisteröinti
• Salasana hukassa

• ETSI: - etusivu sivuilta Netistä/Suomi Netistä/Kaikki

Tuettua Asiantuntijapalvelua

eAskel-ohjelma auttaa pk-yrityksiä löytämään ratkaisuja, kun halutaan kehittää yrityksen toimintatapoja ja prosesseja tietotekniikan ja tietoverkkojen avulla. eAskeleessa lähtökohtana on aina liiketoiminnan kehittäminen, jolloin tavoitteena on löytää tietotekniikasta kilpailuetua ja liiketoiminnallista hyötyä. Ohjelman avulla kehitetään yrityksen tietotekniikan hyödyntämistä suunnitelmallisesti ja pitkäjänteisesti.

eAskeleen laatu on varmistettu valitsemalla ohjelman toteuttajiksi asiantuntijoita, joilla on kokemusta ja osaamista sekä liiketoiminnan että tietotekniikan kehittämisestä. Jokainen heistä on suorittanut hyväksytysti erityisen eAskel-ohjelman valmennuksen.

Mitä tämä eAskel -ohjelma käytännössä sisältää?

eAskel räätälöidään aina yrityksen tilanteen ja tarpeen mukaan. Käytännössä ohjelma koostuu asiantuntijakonsultin ja yrityksen suorittamasta esivalmistelusta, sekä kahdesta (2) henkilökohtaisesta yritystapaamisesta, jonka aikana kartoitetaan ja analysoidaan yksityiskohtaisesti yrityksen liiketoimintaan liittyvät tietotekniset ratkaisut, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet liiketoiminnan ja prosessien tehostamiseksi. Näiden pohjalta yritykselle määritellään konkreettinen kehittämis- ja etenemissuunnitelma. Noin puolen vuoden kuluttua pidetään seurantatapaaminen, jossa käydään asiantuntijakonsultin kanssa läpi ohjelman tuloksia, vaikutuksia ja nykytilannetta, sekä sovitaan jatkotoimenpiteistä.

Koska tämä konsultointi on Kauppa- ja Teollisuusministeriön paikallisten TE-keskusten kautta tukemaa, niin kaikki tämä edellä mainittu maksaa pienille ja keskisuurille yritykselle ainoastaan 460 euroa (alv 0 %). Yritys voi lisäksi tilata myös lisäkonsultointipäiviä (1-5 kpl), josta veloitetaan 300 euroa päivältä (alv 0 %).

Konsultoinnin vaiheet ja sisältö:

1. ESITEHTÄVÄT (Yritys ja Konsultti)
   Yritystä liiketoimintaa ja tekniikkaa koskevien tietojen kokoaminen henkilökohtaista yrityksen ja asiantuntijakonsultin tapaamista varten.
   
   
2. KARTOITUS - ENSIMMÄINEN TAPAAMINEN (Yritys ja Konsultti)
   Kartoitetaan ja määritellään kehittämistavoitteet
   
   • Kehittämistarpeet eri toiminnoissa ja prosesseissa
   • Tekniikan kehittämistarpeet
   • Tavoitettavat hyödyt
   • Kehittämiseen liittyvät haasteet ja riskit
     
     
3. ANALYSOINTI (Konsultti)
   Konsultti tekee analyysit, selvitykset ja dokumentoinnin
   
   
4. MÄÄRITTELY - TOINEN TAPAAMINEN (Yritys ja Konsultti)
   Laaditaan kehittämissuunnitelma ja -ohjelma
   
   • Strategia
   • Toimintatavat
   • Osaaminen
   • Tekniset ratkaisut
   • Aikataulu ja resurssit
     
     
5. TOTEUTUS JA ANALYSOINTI (Konsultti)
   Konsultti viimeistelee kehittämisohjelman ja dokumentoinnin.
   
   
6. SEURANTA - KOLMAS TAPAAMINEN (Yritys ja Konsultti)
   Yritys ja Konsultti käyvät päpi suoritettuja toimenpiteitä, vaikutuksia, seurauksia, ongelmia, kehityskohteita jne..
   
   • Miten kehityksessä on edetty?
   • Tarvittavat lisämääritykset ja suunnitelmat
   • Kehittämisohjelman tarkentaminen
     
     
7. MAHDOLLISET LISÄPÄIVÄT (1-5 kpl)
   Yrityksellä on mahdollisuus saada/tilata lisäkonsultointipäiviä ja tukea esimerkiksi seuraaviin toimiin;
   
   • Nykyisten ja tulevien liiketoimintaprosessien kuvaaminen
   • Teknisten ratkaisujen määrittely
   • Tarjouspyyntöjen laatiminen sekä teknisten ratkaisujen ja kumppanien valinta
   • Toteutuksen tukeminen ja vetoapu
   • Koulutus ja ohjaus
     

Sähköistäminen lisää tehokuuta!

• Tiedonkeruu, analysointi ja raportointi
• Informaation luotettavuus ja nopeus
• Vähemmän virheitä
• Parempi tuottavuus
• Reagointiaika ja joustavuus
• Samat tehtävät lyhyemmässä ajassa
• Automatisointi
• Vähemmän resursseja
• Vähemmän manuaalisia vaihteita
• Nopeampi varastonkierto
• Kustannussäästöt

---

KYSY LISÄÄ MEILTÄ TAI
LÄHIMMÄSTÄ TE-KESKUKSESTA!